7月20日，随着佳源集团·用友软件财务NC项目启动会的召开，标志着佳源集团用友财务NC项目的正式启动。

集团执行副总经理、信息化领导小组组长汤海勤为此在会上提出了以下四点要求：一是讲大局，以规范的管理促发展。她指出NC项目的实施与落地对我们集团有着举足轻重的意义，我们要利用好这次契机，以更加规范的管理和熟练的财务技能来促进集团多元化的发展；二是强责任，以严格的要求促管理。我们必须从思想上、行动上高度重视NC项目的推进工作，参与项目人员必须当作头等大事来对待，任何人不得推诿扯皮；三是提能力，以一流的工作出成效。汤海勤强调，NC项目只是现代化管理的辅助工具，任何事情还是取决于人的因素，因此，我们一定要加强学习，不断学习，使自己的管理水平和能力得以提高，让我们财务管理工作越来越顺，越来越强；四是重过程，以优良的服务促成果。NC项目的实施、落地必须经过多方努力和共同配合，所以用友公司一定要结合佳源的特色和需求，多沟通多协调，过程中还要加强培训，真正使这个项目出成效出成果。

总部财务管理中心副总经理金樟海、用友浙江分公司副总经理赵晨生出席会议并分别作了动员发言。

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