7月22日上午，佳源集团2016年半年度工作会议胜利召开。董事长沈玉兴携集团领导班子成员，集团总部与各集团公司、各所属企业（分部、筹备组）总经理（总监）助理及以上人员和其他相关人员共约200人参加会议。

为了响应董事长向榜样学习的倡议，增进各企业之间工作交流与沟通，会议首先由嘉兴国源公司总经理高鑫就优优花园、优优城南的成功运作的案例进行了经验介绍。高鑫从如何当好公司总经理，实现有效管理；如何打造团队，让团队更有积极性；如何将项目目标成本更好地优化以及如何做好第四代产品的落地四个方面进行了详细阐述。所有与会人员聚精会神地聆听了国源团队的成功经验，并报以热烈的掌声。

随后，嘉兴金地、海宁佳源、长兴佳源、泰州佳源、西谷数字、佳源物业等15家企业负责人进行了交流发言。已完成上半年指标的企业向大会汇报了上半年完成指标的主要经验与做法，还有下半年指标完成目标与措施；未完成上半年指标的企业，汇报了上半年指标未完成的原因，剖析主观上存在的问题以及应该吸取的主要教训，并汇报下半年准备采取什么措施和办法，来确保完成全年的指标。在发言过程中，各企业负责人畅所欲言，既讲成绩，也讲不足。在谈到如何更好地开展下半年的工作时，大家也是殚精竭虑，各展所能。交流发言结束后又进行了分集团讨论。

今年也是首次采取视频会议的形式召开半年度会议，除了前来总部主会场参会的80余人之外，其余人员分别在19个分会场通过视频参加了本次会议。视频会议的使用，在提高办公效率，压缩会务成本，增强企业管理上将起到明显的作用。

根据本次会议安排，接下来还将进行华夏基石专家授课和沈玉兴董事长会议总结讲话等议程。

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